ВЛАДИМИР ДОРОХОВ

независимый директор, инвестор, ментор

Знаю, как выйти из операционки
и кратно увеличить ваш бизнес.

В зависимости от жизненного цикла проекта, применяю свои знания и связи для значительной экономии времени на развитие, систематизацию, оценку и подготовку бизнеса к внешнему инвестированию, либо помогаю выйти из текучки для стратегического развития компании.

Имею личный опыт, широкую внешнюю насмотренность и практику реализации от идеи до системного бизнеса с масштабированием на регионы России и страны СНГ.
Наиболее весомым достижением является создание компании STS Logistics, которая вот уже более 25 лет занимает лидирующие позиции на российском логистическом рынке.

Меня мотивируют горящие глаза и общение с людьми, которые способны ставить и достигать амбициозные цели.
Готов делиться своим опытом, но при условии, что он ложится на благодатную почву.

Немного о себе
Чем могу быть полезен
Практика наиболее востребованных кейсов
  • Стартапы
    • Аудит продукта, определение целевой аудитории и поиск УТП
    • Финансовое моделирование и расчет юнит-экономики проекта
    • Подготовка и организация глубинных интервью
    • Маркетинговая стратегия и увеличение продаж
    • Вывод продукта на рынок
    • Мотивация команды
    • Инвестиционная упаковка и оценка проекта
    • Привлечение инвестиций, помощь в переговорах и подготовка TermSheet
  • Действующий бизнес
    • Вывод собственника из операционки
    • Создание и реализация стратегии
    • Внедрение бизнес-процессов
    • Масштабирование бизнеса
    • Повышение отдачи от маркетинга и увеличение продаж
    • Разработка системы мотивации
    • Контроль и управляемость бизнеса
    • Медиация партнерских отношений
    • Внедрение корпоративного управления
    • Привлечение инвестиций или продажа бизнеса
Мастер-классы и тренинги для управленцев

  • Как кратно увеличить бизнес, выйти из операционки и начать жить
  • Юнит экономика и финансовая модель бизнеса – практика построения и использования для развития
  • Go-to-Market - технология вывода продукта на рынок
  • Маркетинг для управленцев. Как руководителю повысить эффективность продвижения на рынок
  • Увеличение продаж через оптимизацию бизнес-процессов
  • Формирование команды с помощью PAEI-кода Адизеса
  • Масштабирование бизнеса – важный инструмент перехода на новый уровень развития
  • Как создать стратегию развития бизнеса
  • Дашборд руководителя и управленческая отчетность
  • Выход на новый уровень бизнеса через менторинг
  • Привлечение инвестиций в бизнес - это реально! Секреты успешного питча и технология поиска инвесторов
  • Что такое корпоративная система управления и нужен ли вам Совет директоров?
Медиакит спикера
А ещё...
Я два раза выходил из операционки своей компании и наступил практически на все грабли неправильной организации совета директоров, но на основе собственных ошибок сумел сделать правильные выводы, которыми с удовольствием делюсь с активными предпринимателями.
Искренне рекомендуем Владимира как партнера для разработки стратегии транспортно-экспедиторской компании, а также индивидуального менторинга генеральных и коммерческих директоров логистических компаний.
Александр Исурин
Экс-президент и председатель правления
ПАО «Трансконтейнер» (группа Дело)
Транспортная группа FESCO
Мой канал в Telegram
Записаться на бесплатную
диагностику
Перед диагностикой вы можете самостоятельно оценить уровень системности и потенциал вашего бизнеса по ссылке
Настоящей формой вы подтверждаете согласие на обработку персональных данных
Вместе мы найдём
возможности
для развития