ВЛАДИМИР ДОРОХОВ
бизнес-практик,
модератор стратегических сессий,
ментор, инвестор
бизнес-практик,
модератор стратегических сессий,
ментор, инвестор
Моя миссия:
Помогаю предпринимателям раскрыть потенциал своего бизнеса и достичь жизненного баланса.
Вывожу на миллиардные обороты компании с годовой выручкой от 300 млн. рублей.
Делюсь опытом развития бизнеса через выход собственника из операционки, построение и оптимизацию бизнес-процессов, разработку стратегии и плана её реализации.
Немного о себе
- Сооснователь и Член совета директоров Холдинга STS Logistics с годовым оборотом более 5 млрд. рублей
- Более 25 лет опыта развития собственных бизнесов
- Независимый директор в советах директоров государственных и частных компаний
- Топ-100 "Венчурная Академия - 2"
- Ментор и эксперт Сколково
- Эксперт АНО "Платформа НТИ"
- Член Клуба менторов с 2022 года
- Член Ассоциации профессиональных директоров (АНД) с 2019 года
- Член Совета по финансово-промышленной и инвестиционной политике ТПП РФ
- Степень МВА "Стратегический менеджмент"
- Высшее инженерное образование
Менторская практика
- Опыт менторской практики с 2021 года
- Общая насмотренность около 300 проектов
- Лично поработал с более чем 100 бизнесами
- Статистика вероятности достижения целей 85%
А ещё...
Я два раза выходил из операционки своей компании и наступил практически на все грабли сложностей организации совета директоров, но на основе собственных ошибок сумел сделать правильные выводы, которыми с удовольствием делюсь с активными предпринимателями.
Чем могу быть полезен
Помощь в развитии бизнеса
- Выход из операционки
- Создание и реализация стратегии
- Внедрение бизнес-процессов
- Масштабирование бизнеса
- Цифровая трансформация бизнеса
- Повышение результативности маркетинга
- Увеличение объема продаж
- Формирование команды
- Разработка системы мотивации
- Контроль бизнеса
- Работа с рисками
- Внедрение корпоративного управления
- Привлечение инвестиций или продажа бизнеса
Мастер-классы и тренинги для управленцев
- Как кратно увеличить бизнес, выйти из операционки и начать жить
- Маркетинг для управленцев. Как повысить эффективность продвижения на рынок
- Увеличение продаж через оптимизацию бизнес-процессов
- Какая цифровая модель подойдет для вашего бизнеса
- Финансовая модель бизнеса – практика построения и использования для развития
- Формирование команды с помощью PAEI-кода Адизеса
- Масштабирование бизнеса – важный инструмент перехода на новый уровень развития
- Как создать стратегию развития бизнеса
- Дашборд руководителя и управленческая отчетность
- Привлечение инвестиций в бизнес - это реально! Секреты успешного питча и технология поиска инвесторов
- Что такое корпоративная система управления и нужен ли вам Совет директоров?
Проведение стратегических сессий
Искренне рекомендуем Владимира как партнера для разработки стратегии транспортно-экспедиторской компании, а также индивидуального менторинга генеральных и коммерческих директоров логистических компаний.
Александр Исурин
Экс-президент и председатель правления
ПАО «Трансконтейнер» (группа Дело)
Транспортная группа FESCO
ПАО «Трансконтейнер» (группа Дело)
Транспортная группа FESCO
Мой канал в Telegram
Записаться на бесплатную
диагностику *
диагностику *
Перед диагностикой вы можете самостоятельно оценить уровень системности и потенциал вашего бизнеса по ссылке
Настоящей формой вы подтверждаете согласие на обработку персональных данных, согласно Политике в отношении обработки персональных данных
* Бесплатная диагностика проводится при наличии свободных слотов по четвергам с 10.00 до 14.00 продолжительностью не более 30 мин.
При необходимости, мы можем индивидуально подобрать время и в другой день.
В таком случае диагностика будет платной, но пойдет в зачет стоимости дальнейшего сотрудничества.
* Бесплатная диагностика проводится при наличии свободных слотов по четвергам с 10.00 до 14.00 продолжительностью не более 30 мин.
При необходимости, мы можем индивидуально подобрать время и в другой день.
В таком случае диагностика будет платной, но пойдет в зачет стоимости дальнейшего сотрудничества.